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2016年8月8日上午9點，在祥業(yè)大廈辦公室召開了北京分公司2016年度年中工作會議，項目部門經(jīng)理級別以上人員、新動力人員及各職能部門共12人參加了此次會議。會議由分公司總經(jīng)理助理洪永清主持。

首先，北京分公司常務(wù)副總經(jīng)理王恒濤帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了總公司年中會議精神；其次各項目及各職能部門匯報了自己上半年的工作重點及下半年的工作計劃；最后就北京分公司下半年工作王總重點從以下三個方面進行部署和要求：一、團隊思想方面要做到齊心、用心、動心。二、執(zhí)行力方面要做到管理人員要有管理力，重點工作要落實到位（標準化、微信質(zhì)檢、宏服務(wù)以及阿米巴工作的落實）。三、印鑒管理工作落實。期望大家克服困難，不懈努力，將工作干出成績，達到鍛煉自己，服務(wù)集體的目的。

會后，分公司組織大家學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制度》。