2017年公司與中民集團合作已進入戰(zhàn)略實施階段，為能滿足公司接下來發(fā)展的需要和結(jié)構(gòu)的變化，根據(jù)合作要求，公司將財務(wù)軟件進行全面更換，數(shù)據(jù)也隨之全面更新。公司要求財務(wù)人員必須系統(tǒng)掌握更換軟件全部細節(jié)，務(wù)求順利轉(zhuǎn)換，不容偏差。為此，公司財務(wù)管理中心于2017年8月14日在濟南市高新區(qū)齊魯軟件學(xué)院對在職的近60名財務(wù)人員進行了為期四天的財務(wù)軟件培訓(xùn)。此次培訓(xùn)特邀金蝶派駐中民項目總負責(zé)人劉作偉及項目實施顧問郭萌萌女士主講。公司總裁韓玉峰及總會計師顧長柱出席了本次培訓(xùn)會的開幕式。
開幕儀式上，總裁韓玉峰做了開場動員發(fā)言，從財務(wù)部變革等幾方面進行了闡述，重點強調(diào)了此次財務(wù)工作完成對公司未來發(fā)展起到的關(guān)鍵作用，并且代表公司做出承諾，對此次財務(wù)軟件更替工作過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊及個人予以獎勵。隨后，總會計師顧長柱對此次培訓(xùn)內(nèi)容做了簡短說明，并著重指出新老軟件的根本不同，強調(diào)所有人員必須重視，務(wù)求掌握扎實，不懂就問，堅決反對不懂裝懂，“懶政”不作為的情況，最后對各財務(wù)管理人員提出要求“在完成日常工作的基礎(chǔ)上，打破現(xiàn)有崗位分工、打破現(xiàn)有工作時間，合理安排工作與休息，按時按質(zhì)完成工作任務(wù)，協(xié)助、關(guān)愛下屬財務(wù)人員，做好導(dǎo)師、朋友雙重角色”。在座財務(wù)人員深受鼓舞，以熱烈的掌聲回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的祈盼。
本次培訓(xùn)共分五個板塊：系統(tǒng)登錄操作、總賬管理、固定資產(chǎn)、出納管理初始化及報表操作。培訓(xùn)中，財務(wù)人員態(tài)度認真，積極參與發(fā)言，尤其是在互動交流環(huán)節(jié)，財務(wù)人員就軟件正式實施過程中可能遇到的問題進行了咨詢與探討，得到領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)講師一致好評，為后期財務(wù)數(shù)據(jù)錄入及軟件對接打下了良好的基礎(chǔ)，此次培訓(xùn)效果反響強烈，四天培訓(xùn)無一人遲到早退，違反紀律，向中民集團展現(xiàn)了宏泰人員的工作積極性及執(zhí)行力。
此次軟件工作對接，是與中民全面合作的關(guān)鍵也是核心，時間緊、任務(wù)重，財務(wù)人員紛紛表示一定會發(fā)揚湯總倡導(dǎo)的“一方有難八方支援”的狼性文化，互幫互助，共同完成公司下達的工作任務(wù)！
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